Każdy, kto pracuje na standardowym etacie z utęsknieniem wyczekuje weekendu. Nie ważne jak bardzo interesująca jest praca, pracujemy by żyć, nie odwrotnie. Właśnie dlatego samo rozpoczęcie weekendu warto celebrować. Uczyń piątek dniem, który każdemu pracownikowi będzie się dobrze kojarzył. Oczywiście nie możesz zwolnić ich od wykonywania codziennych obowiązków, jednak luźniejsza atmosfera i rozluźniony grafik, zakończony np. krótkim spotkaniem w formie wspólnego posiłku i podsumowania tygodnia na pewno będzie bardzo przyjemnie i produktywnie spędzonym czasem. Podsumuj wydarzenia z ostatnich dni, określ kolejne cele i zadania. Niech sytuacja w Twoim biurze będzie jasna. Każdy powinien wiedzieć jakie cele ma do zrealizowania. Nic nie powinno pozostawać w sferze niedopowiedzeń, bowiem może to być ogniskiem późniejszych konfliktów i niesnasek, co pozostawia niesmak na bardzo długi czas, psując relacje w Twojej firmie.
Pozornie krótszy czas pracy
Bankiet rozpoczynający weekend lub dłuższe wolne od pracy powinien odbyć się w ramach przewidzianego czasu pracy chociaż w małej części. To znaczy, że jeśli standardowo pracujecie do godziny 16:00, tym razem wszystkie obowiązki odłóżcie na bok o godzinie 15:00. Następnie zacznijcie integrację i rozluźnijcie atmosferę. Sam zobaczysz, że pracownicy chętnie zostaną po godzinie 16:00 aby miło spędzić ze sobą czas, przed kilkoma dniami wolnego od pracy, a tym samym także spotkania współpracowników. Pomoże to rozbudowywać relacje między członkami Twojej załogi, nie wpływając negatywnie na pracę – jeżeli będą wiedzieli, że znajdą czas na prywatne sprawy między sobą w konkretny dzień tygodnia, nie będzie to tak bardzo rozpraszać ich w trakcie codziennych obowiązków przez resztę tygodnia. Pozwól im wyjść szybciej. Niech takie spotkanie po pracy nie będzie obowiązkiem. Na pewno każdy chętnie skorzysta czasem z opcji urwania się szybciej, co także jest bardzo miłym profitem prze rozpoczynającym się weekendem. Zaproponuj np. późniejsze wyjście do pubu, jednak nie narzucaj niczego jako obowiązek. Dobrze jednak zachować zasadę „wszyscy albo nikt”. Jeżeli cała ekipa nie wyrazi chęci wspólnego wyjścia, osoby, które nie przyjdą będą mogły czuć się wykluczone, co nie jest pożądanym zjawiskiem w procesie integracji.
Komunikacja
Przede wszystkim pamiętaj jednak o komunikacji ze swoją załogą. To oni, tak jak Ty, budują Twoją markę i muszą czuć się w firmie dobrze. Dlatego właśnie ich wola jest równie ważna i warta wysłuchania, by mogła być wzięta pod uwagę.
